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黔西能源“四輪驅動”推進重點工作開展

兗礦集團 作者:李恩旭 2019-09-26 17:30:21

黔西能源“四輪驅動”推進重點工作開展

黔西能源公司青龍煤礦樹立全礦工作“一盤棋、一家人”的“大督察”觀念,積極協調各方力量,堅持主要領導、分管領導、督察部門、業務科室“四輪驅動”,形成督察落實合力,有效推動年度重點工作落實。

一是主要領導抓全局、當龍頭。著眼公司全年工作目標全局,圍繞重大事項、重大決策親自督察,著力凸顯和發揮主要領導在督察工作中的龍頭作用,強化抓落實的動力。強力推進年度重點工作,確保全年目標任務的順利完成。

二是分管領導抓局部、當調度。按照領導職能分工,堅持將每一項重大決策部署梳理成若干個條塊,根據落實進度情況及時向分管領導呈報督導進度情況,由分管領導直接協調、督導落實,確保每一項重點工作嚴格按照要求的時間節點落實到位。

三是督查部門抓調研、當參謀。改變“重督察輕謀、重查輕饋、重批輕辦、重上輕下”的做法,凝聚和發揮各業務科室督察力量,重點在“謀出新舉措”上下功夫,做到決策前有建議、決策中有諫言,使督察工作成為抓落實重要一環。

四是基層單位抓具體、當干事。在完善基層督察工作網絡的同時,采取重點工作隨時督察了解、定期通報督察、基層“一把手”簽字反饋等舉措,引導基層自我加壓、自我督辦,強化執行,推動各項工作落實。

(黔西能源公司綜合辦公室  李恩旭)  

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